Planificación e implementación

Expirado

Por lo tanto, desea implementar intervenciones Safewards en su unidad. ¿Qué tienes que hacer?, ¿En qué deberías pensar primero?

Por supuesto, cada lugar es diferente, por lo que no podemos darle una lista precisa de cosas que hacer, pero asegúrese de atender a todo lo que se indica a continuación. En su mayor parte, también le recomendamos que lo haga en el orden que le indicamos a continuación.

1. Invierta en la planificación temprana

Familiarícese con las intervenciones de Safewards. Descargue y lea toda la documentación y léala detenidamente. Vea todos los vídeos. Asegúrese de saber exactamente de qué se trata. No te apresures con entusiasmo sin darte cuenta de en qué te estás metiendo.

2. Consulte a sus colegas

Proponga a sus colegas participar en la implementación de Safewards. Puede encontrar algunas presentaciones en pptPowerPoint útiles aquí. Trata de asegurarte de contar con la mayor cantidad de gente posible. Si necesita el permiso de otros, asegúrese de obtenerlo en esta etapa. Incluso si no necesita permiso, es una buena idea consultar a todas las personas que puedan estar interesadas, incluidas todas las disciplinas y profesiones que trabajan en la (s) unidad (es) en cuestión.

3. Asegure los recursos financieros que necesita

Safewards no es costoso, pero se requiere algo de dinero para equipos e impresión. No es realmente posible seguir adelante sin esto, por lo que debe tener acceso a un presupuesto y a alguien con la autoridad para gastar de ese presupuesto. Estimamos que necesitará alrededor de  600€ por unidad.

4a Comience una planificación más concreta

Establezca una fecha aproximada para cuándo comenzará a implementar Safewards. Recomendamos que esto sea al menos tres meses vista de esta etapa. El (los) gerente (s) de la unidad y su personal deben decidir cómo implementarán cada una de las intervenciones en sus unidades, y para ello deben mirar las instrucciones de intervención y ver los vídeos ilustrativos. El hospital / unidad necesita determinar exactamente qué elementos de incluirán en la caja de calma, donde colocarán los carteles de expectativas mutuas claras, etc. Revise cada una de las diez intervenciones con un ojo práctico junto con el personal de la sala y piense qué necesita ser decidido de antemano. Decida cómo obtendrá el material impreso y desde dónde. Determine cómo va a laminar la información personal en la carpeta Conózcase. Si decide tener un referente en la unidad para cada una de las intervenciones, acuerde con los equipos de salas quien será el referente en cada una de las intervenciones.

4b. Asegure el equipo que necesita

Ordene el equipo que necesita tan pronto como pueda. En la mayoría de los casos, esto debe adquirirse por adelantado, por ejemplo, el contenido del cuadro Calm Down, la carpeta para conocer información, etc.

4c. Seleccione su metodología de evaluación deseada

No es obligatorio auditar o evaluar sus intervenciones de Safewards. Sabemos que funcionan debido a los resultados de la prueba Safewards. El ensayo Safewards utilizó los mismos métodos científicos que han demostrado la eficacia de los fármacos psicotrópicos, antibióticos, técnicas quirúrgicas de rutina, etc. No recopilamos nuevos datos de evaluación y auditoría cada vez que usamos Clozapina, por ejemplo.

Si decide hacer una evaluación local, consulte las diversas estrategias aquí. Dependiendo de la estrategia que seleccione, puede haber procesos de aprobación ética, y es posible que deba reflexionar sobre la entrada de datos, quién analizará esos datos y quién redactará cualquier informe. Es posible que pueda encargarnos parte de este trabajo y, si lo desea, contáctenos lo antes posible. Seguir adelante con la implementación de Safewards sin decidir una estrategia de evaluación puede hacer que algunos métodos de evaluación sean imposibles. Si decide realizar una evaluación local de forma independiente, nos gustaría publicar los resultados, sean cuales sean.

5. Revisa tus fechas

Cuando puedas responder afirmativamente a todas las preguntas en xlsxesta lista, establezca una nueva fecha de inicio, que puede ser en las próximas semanas. En este punto, fije un cronograma. Puede comenzar una nueva intervención cada semana, o comenzarlos en paquetes de dos o tres. No recomendamos intentar iniciarlos todos a la vez. Asegúrese de que en la sala en cuestión, todo el personal y especialmente los referentes sepan qué está comenzando y cuándo. Puede ser una buena idea mostrar este horario en la sala correspondiente.

6a. Implemente las intervenciones de acuerdo a su horario

Es posible que desee tener reuniones de revisión periódicas en las que el personal de la unidad o los responsables de la unidad puedan informar sobre su progreso, o identificar cualquier retraso o bloqueo que pueda eliminarse con la ayuda de otros. 

6b. Conéctese al sitio web de Safewards y al foro de discusión

A medida que avanza con la implementación, asegúrese de que su personal se conecte con otros a través del foro de discusión en este sitio web. Pueden recibir consejos de otros allí sobre adaptaciones útiles y sobre cómo superar obstáculos comunes.

6c. Implemente su estrategia de evaluación

Tenga en cuenta que, para algunos métodos, debe comenzar a recopilar datos de evaluación antes de comenzar a implementar las intervenciones Safewards. Le deseamos mucho éxito con la gestión de su proyecto para Safewards. Si desea discutir esto y compartir experiencia con otros, hay un hilo específico en el foro de discusión sobre la implementación.